やまびこ有限会社は、社歴も浅くまだまだ未成熟な会社です。
市場において足りないこと・未熟なことも沢山あります。
しかしながら、ここ数年間において、全部署合同でPDCA会議を実施し「自分の意見を発言できる」
「みんなの意見を尊重できる」会社環境づくりを意識していくことで飛躍的な成長を遂げることができました。
弊社では会社とは、個性豊かな個人の集合体と考えます。
そう考えるといろんな意見があって当然のことです。ではいろんな意見をまとめていくにはどうすれば良いのか？
やまびこでは「次世代後継者を迎えるための組織づくり」を会社目標とし、個々の意見が会社目標に沿って効果的に働いているのか？を判断基準として全社員に自分自身の意見を考えてもらっています。
会社目標は全社員のベクトルです。山の頂上を目指す時に登頂ルートは沢山あるものです。
時には自分たちで道を作らなければならない時もあります。そんなときやまびこは、
最高のチームワークで登頂ルートを考え頂上を目指します。